Droit à la déconnexion en vacances : un guide opérationnel pour des congés… vraiment reposants
Le droit à la déconnexion est inscrit dans le Code du travail depuis 2016. Pourtant, 42 % des salariés estiment que leurs managers ne le respectent pas, et ce chiffre grimpe à 53 % chez les moins de 35 ans. Dans le même temps, 5 % des employeurs s’attendent encore à ce que leurs équipes restent joignables pendant leurs congés. Résultat : charge mentale, interruptions permanentes, baisse de récupération et risques accrus de RPS.
Mettre en œuvre ce droit pendant les vacances n’est pas qu’un « confort » : c’est un enjeu de santé au travail et une obligation de prévention (Code du travail L.4121-1 à L.4121-5). Bien cadré, il améliore la QVCT, la performance et la confiance au sein des équipes.
Pourquoi c’est si important ?
- Préserver la santé mentale et physiologique des collaborateurs (sommeil, récupération, stress).
- Réduire le risque de burn-out, d’erreurs et de surcharge cognitive à la reprise.
- Assurer la conformité aux obligations de prévention et au dialogue social (articles L.2242-17 à L.2242-19 sur la déconnexion).
Ce que contient l’outil « Vacances & Déconnexion » de Ma Prev’ en Jeu
- Checklist Managers & RH : organiser la relève, clarifier les plages de contact, préparer les messages d’absence, nommer les référents.
- Modèles de communication interne (mails, Teams/Slack) pour poser un cadre clair et bienveillant.
- Règles numériques : désactivation des notifications, paramètres d’envoi différé, gestion des urgences.
- Rituels QVCT : « pause glacée », défis marche, temps de reconnexion d’équipe avant/après congés, revue de charge à la reprise.
Cet outil s’adresse aux RH, managers, chefs d’équipe et dirigeants qui veulent faire des congés un véritable temps de repos — pas juste un mot dans la charte.
Comment passer à l’action (en 5 pas)
- Communiquer le cadre : rappeler la règle, les relais et les canaux en cas d’urgence.
- Préparer la continuité : planning de remplacements, échéances reportées, to-do partagées.
- Paramétrer les outils : messagerie, téléphone, messageries instantanées.
- Encourager l’exemplarité managériale : pas d’envoi le soir/week-end, messages différés.
- Mesurer & ajuster : quick feedback à la reprise, ajustement des irritants, mise à jour de la charte numérique.
🔗 Références utiles
- Code du travail – Droit à la déconnexion (L.2242-17 à L.2242-19) : https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000032294881
- Obligation générale de prévention (L.4121-1 à L.4121-5) : https://www.legifrance.gouv.fr/codes/id/LEGIARTI000006900244
- INRS – QVCT & RPS : https://www.inrs.fr/
FAQ – Droit à la déconnexion
C’est le droit, pour tout salarié, de ne pas être sollicité en dehors du temps de travail et pendant ses congés. Il doit être cadré par l’entreprise.
Oui, via le dialogue social et la prévention des risques (articles L.2242-17 à L.2242-19 et L.4121-1 à L.4121-5). L’employeur doit protéger la santé des salariés.
Relais d’activité, règles claires, messages d’absence, réglages numériques, et exemplarité des managers.
Pas de sanction « directe » dédiée, mais la responsabilité de l’employeur peut être engagée en cas de manquement à la prévention des RPS.
Un kit prêt à l’emploi (checklists, modèles, rituels QVCT) + un accompagnement pour intégrer la déconnexion dans votre culture managériale.
